36歳で起業したとき、私は一つの大きな目標を掲げた。
「年齢×1万の月給を払う終身雇用の会社をつくる」。
つまり、36歳の時点では36万円、50歳になったら50万円を社員に支払えるような会社だ。
終身雇用だから死ぬまで雇い給料を払い続ける。事故にあって寝たきりになってもだ。
理想を掲げ、50歳までにこのビジョンを実現しようと決意した。しかし、現実はそう甘くない。それどころか収益を上げるはずの本業ですらおぼつかない。夢と現実のギャップに打ちのめされ、いつしかその目標は心の奥に封印されてしまった。理想だけでは経営は成り立たない。日々の課題に追われる中で、「本当にそんな会社ができるのか？」と自問することも多かった。
一度は完全にあきらめ封印した。
だが、３年前にもう一度立ち上がることを決めた。正直に言えば、その時も自分に疑問を持っていた。果たして、あの時の目標は本当に実現できるのか、と。
そんな中で登場したのが、生成AIだ。
AIの進化は、経営の可能性を大きく広げている。業務の効率化はもちろん、新たなビジネスの創出、人材の活用方法の変革まで、多くのチャンスをもたらしている。これまで「難しい」と思っていたことが、技術の進歩によって「できるかもしれない」に変わりつつある。
この企業を成り立たせうる財務や法務の試算は瞬時に可能になった。売り上げ予測やビジネスモデルも壁打ちにはもってこいだ。望んでいた私の理想を笑わない相棒を手に入れたようなものだ。
あとはやるかやらないかだ。それに尽きる。
三年前、多くの人に経営者育成研究会の事業モデルを話した。かなりの人から鼻で笑われた。
「こうすればもっとうまくいく」と。
しかし結果として私は今のやり方に固執した。一人一人と面談し会話の中で学び関係性を構築してきた。
この三年は最短というよりベストタイミングだったのだろうと理解している。
今日は父と息子の月命日だ。また決意を新たにした。
私は今、かつて封印した「天使との約束」をもう一度見つめ直している。夢を夢のままで終わらせないために。時代の変化を味方につけ、65歳を迎える前に、再びこの目標に挑戦していきたい。
"Promise with an Angel" – Is It Achievable?
When I started my business at the age of 36, I set a major goal for myself:"To build a company that provides lifelong employment, paying a monthly salary of age × 10,000 yen."
In other words, at 36, I would pay 360,000 yen, at 50, 500,000 yen, and so on.Because it's lifelong employment, I would continue to employ and pay salaries until the end of life—even if someone were to become bedridden due to an accident.
With this ideal in mind, I was determined to achieve this vision by the age of 50.However, reality was not so kind. Far from achieving this ambitious goal, even making the core business profitable was a struggle.The gap between my dream and reality crushed me, and before I knew it, I had buried this goal deep within myself.
An ideal alone is not enough to sustain a business.Faced with daily challenges, I often asked myself, "Can such a company really exist?"
At one point, I completely abandoned and sealed away this dream.
But three years ago, I decided to rise again.To be honest, even then, I doubted myself.Could that goal from back then truly be realized?
Then, along came generative AI.
The evolution of AI has greatly expanded the possibilities of management—not only improving efficiency but also creating new business opportunities and transforming the way human resources are utilized.Things I once thought were impossible are now shifting toward maybe possible, thanks to technological advancements.
Now, financial and legal feasibility assessments can be done instantly.Revenue forecasts and business models can be refined through AI-driven brainstorming.It feels as though I’ve gained a partner who never laughs at my ambitions.
At this point, it all comes down to one thing: Will I do it or not?
Three years ago, I shared the business model of the Entrepreneur Development Research Association with many people.Most of them laughed at me.
"If you did it this way, it would work better."
But in the end, I remained committed to my own approach.I met each person individually, engaged in deep conversations, learned, and built relationships.
In hindsight, three years was not the shortest time—it was the best timing.
Today marks the monthly anniversary of my father and son’s passing.Once again, I renew my resolve.
Now, I am revisiting the "Promise with an Angel" that I once sealed away.I refuse to let my dream remain just a dream.
By harnessing the changes of the times as my ally, I will challenge this goal once again—before I turn 65.
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