先に休みを決める

私は50歳から、月〜金・9時〜18時しか働かないと決めた。

今は月15日、1日8時間の稼働である。

それでいい。

むしろ、これがいい。

たくさん働けば収入が増える、という考え方は正しい。

しかし、それではつまらない。

同じ収入を得られるなら、

週休2日より週休4日の方がいいに決まっている。

だから私は、順番を逆にした。

先に休みを入れたのである。

稼働日も稼働時間も、先に決めた。

その限られた時間の中で、どこまでパフォーマンスを上げられるかに執着してきた。

休みはご褒美ではない。

制約条件である。

制約があるから、思考は研ぎ澄まされる。

時間が限られるから、誰と会うか、何をやるかが厳密になる。

結果として、やらなくていい仕事が自然と削ぎ落とされていく。

私は働き方を変えたのではない。

生き方を先に決め、仕事をそこに合わせただけである。

「忙しい」は、多くの場合、思考停止の言い換えだ。

時間がないからこそ、本質的な判断だけが残る。

この生き方は、頑張れば報われるという“努力量依存モデル”から降りる決断でもある。

時間を切り売りする限り、自由は手に入らない。

だから私は、労働時間ではなく、価値密度で勝負する道を選んだ。

その結果が、今のライフサイクルである。

これはゴールではない。

設計の結果だ。

これからの時代、人がやるべき仕事はさらに減っていく。

判断し、設計し、つなぐ。

実行は仕組みとAIに任せればいい。

たくさん働く人生より、設計された人生の方が、美しい。

先に休みを決める。

先に時間を区切る。

その中で、どこまで価値を生み出せるかを考える。

これは逃げではない。

一つの完成された選択である。