今週は57件の面談、ライブ配信、そしてランチ会食と、なかなかハードなスケジュールだ。はじめましての経営者22名と出会う予定で、そのうち8名は紹介で、残りはFacebookアタックによる新規開拓である。
昨年から本格的に生成AIを活用し、新規アポイントの獲得が格段に増えた。今年に入ってから2月末までに、その数は136件にのぼる。しかも、お会いできる方々が驚くほど素晴らしい。名だたる企業で実績を積んだ方、上場企業の社長、ワクワクするようなベンチャー起業家、投資家など、多彩な顔ぶれとのご縁が広がっている。
こうした出会いを通じて、私は何ができるのか、何をすべきなのかを考える。
Facebookグループ「経営者育成研究会」は発足から1年半で1,500名を超えた。一人ひとりにメッセージを送り、ただただ地道に築き上げた。さらに毎週40人の経営者とオンライン面談を3年続け、延べ6,000件以上の対話を重ねてきた。
自分で言うのもおこがましいが、私は2つの才能があるように思う。
ひとつは「知らない人とつながること」、もうひとつは「人と人をつなげること」だ。
昨年だけで2,000件以上の経営者同士のマッチングを実現している。
これまでの活動はオンラインが中心だった。一方、不定期ながらオフラインでも10～30人規模の交流会も開催してきた。今後は、さらに大規模な定例イベントも企画してみたい。
その第一歩として、4月には「札幌・東京 ビジネスブリッジ交流会 50：50」を開催する。道内から50名、道外から50名、計100名の経営者が集う場だ。すでに70名以上の参加表明をいただいている。
これも、一人ひとりに直接声をかけながら集めている。基本的に、知らない人は呼びたくない。信頼できる方々とのつながりを大切にしたいからだ。もしかすると、3つ目の才能は「人を集めること」かもしれない。
私は特別なことができるわけではないし、大きな実績があるわけでもない。ただ、「良き人とつながり、良き人とつなげ、良き人たちを集める」ことならできそうだ。
2025年秋には東京で200人を集めてみたい。いや集める。
今日話す16人のうち、何人が参加してくれるだろうか？
話す前からワクワクしている。 Expanding Connections with Business Leaders – This Week’s Plans and Beyond
This week is packed with 57 meetings, live streams, and lunch gatherings—a rather intense schedule. I am set to meet 22 new business leaders for the first time, 8 of whom were introduced to me, while the remaining ones are new connections made through proactive outreach on Facebook.
Since last year, I have been leveraging generative AI extensively, which has significantly increased the number of new appointments I can secure. By the end of February this year alone, I have already arranged 136 meetings. Moreover, the people I meet are nothing short of extraordinary. From executives with proven track records at renowned companies to CEOs of publicly listed firms, exciting startup entrepreneurs, and investors—I am continuously expanding my network with an impressive array of individuals.
Through these encounters, I often find myself reflecting on what I can do and what I should be doing.
The Facebook group "Executive Development Research Group" has now surpassed 1,500 members in just a year and a half. This was built steadily, one message at a time, through sheer persistence. On top of that, for the past three years, I have been conducting online meetings with 40 business leaders every week, totaling more than 6,000 discussions.
It may sound self-congratulatory, but I believe I have two talents:One is connecting with people I don’t know, and the other is connecting people with each other.Just last year alone, I facilitated over 2,000 business leader matchings.
So far, my activities have been mostly online. However, I have also hosted in-person networking events on an irregular basis, gathering between 10 to 30 participants. Moving forward, I want to plan larger-scale, regular events.
The first step toward that goal is the "Sapporo-Tokyo Business Bridge Exchange 50:50" event in April. This event will bring together 50 business leaders from Hokkaido and 50 from outside the region, making it a 100-person gathering. So far, over 70 participants have already confirmed their attendance.
Again, I have personally reached out to each participant, inviting them one by one. Fundamentally, I prefer not to invite people I don’t know. I value building a trusted network above all else. Perhaps, my third talent is bringing people together.
I don’t possess any special skills or major accomplishments. But one thing I know I can do is:Connect with great people. Connect great people with each other. Gather great people together.
In the fall of 2025, I want to—no, I will—bring together 200 people in Tokyo.
Out of the 16 people I am speaking with today, how many will decide to join?I’m already excited just thinking about it.
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