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経営者の夢を紡ぐ1005日 - 出会いと成長の軌跡

  • 執筆者の写真: ncu807
    ncu807
  • 1月16日
  • 読了時間: 4分

2021年9月、新谷社長との出会いは私にとって大きな転機であった。教わったとおりに即行動し、3ヶ月でFacebookの友達を4500人増やすことができた。さらに同年12月、吉田社長との出会いをきっかけに、新たな挑戦を始めた。そして翌年には7冊のエッセイ集を出版するという結果を生んだ。良いと思ったらすぐやる。動きながら考える、これが鉄則だ。

それから3年と3ヶ月の時が経ち、経営者育成研究会の会員数は1500名を超え、対談はこれまでに125回に及ぶ。これは私一人の力ではなく、共に歩んでくださる皆様のおかげである。毎回の対談を通じて新たな気づきを得て、互いに成長し合う場となったことを心から誇りに思っている。

昨年11月から昨日まで、860人の経営者に対してオンライン面談のお願いをしてきた。これは単なる営業活動というよりも、「本気で話し合いたい」「互いに成長の糧を得たい」という思いを届けるための習慣行動である。1つ1つの出会いが、新しい挑戦や可能性を生むきっかけになると信じている。既に60人の経営者とお会いできて、お陰様で来月までにさらに60名の社長とアポイントを頂いている。

昨年12月中旬に急に思い立って東京に行くことにした。どうせ行くならランチ会でもと考えた。飛行機を予約してから品川に会場を取っておひとりおひとりお誘いを始めてみた。なんと3日で参加予定者が50名を超え、急遽会場を変更。結局約80名の一大ランチ会となりそうだ。会場で何を話すか今から緊張している。なぜならすべてオンラインで一度はお話をしている経営者ではあるが、半数以上はリアルでお会いするのは初めてだからだ。

2028年11月23日に引退するつもりだ。

それまでに経営者育成研究会を思い描くコミュニティに育て上げ、若い後継者にバトンを渡したい。

私が理想とする経営者は以下の3つだ。

①真面目であること ②思いやりがあること ③謙虚であること

素晴らしい経営者1000名のコミュニティを創り時代を担う事業家を創出するプラットフォームを築きたい。

それが25年前に息子と約束したことだ。

今日も午前中だけで6人の経営者にこう話しかける。

「はじめまして、経営者育成研究会の芳永です!」と。

引退まであと1005日しかない。

そしてまだお会いできていない経営者3000人くらいはお話ししたいものだ。

求めずに得られるものはない。だが求めて得られないものはないと信じて。 1,005 Days of Weaving Entrepreneurs' Dreams - A Journey of Encounters and Growth

In September 2021, my encounter with President Shintani marked a major turning point in my life. By taking immediate action as instructed, I was able to gain 4,500 Facebook friends within three months. In December of the same year, an encounter with President Yoshida inspired me to take on a new challenge, which led to the publication of seven essay collections the following year. If I believe in something, I act immediately. Think while you move—this is the golden rule.

Three years and three months have passed since then. The membership of the Executive Development Research Association has surpassed 1,500, with 125 dialogue sessions conducted. This achievement was not due to my efforts alone, but thanks to all those who walked alongside me. I am truly proud that each dialogue has become a place for mutual learning and growth.

Since last November until yesterday, I have reached out to 860 business executives, requesting online meetings. This wasn’t merely a sales activity, but rather a habitual act of expressing my earnest desire to have meaningful conversations and to gain mutual growth. I firmly believe that each encounter can lead to new challenges and opportunities. I’ve already had the privilege of meeting with 60 executives, and by next month, I have appointments with another 60.

In mid-December last year, I suddenly decided to visit Tokyo. Since I was going, I thought of hosting a lunch gathering. After booking my flight, I reserved a venue in Shinagawa and began inviting people individually. Astonishingly, over 50 participants signed up within just three days, prompting me to change to a larger venue. In the end, the event is expected to have around 80 attendees—a grand lunch gathering. I’m already nervous about what I’ll say at the venue. Although I’ve spoken with all the participants online before, I’ll be meeting over half of them in person for the first time.

I plan to retire on November 23, 2028.By then, I want to nurture the Executive Development Research Association into the community I envision and pass the baton to a young successor.

The three virtues I believe define an ideal business leader are:

  1. Integrity

  2. Compassion

  3. Humility

I aim to create a community of 1,000 outstanding business leaders and build a platform that fosters the next generation of entrepreneurs who will lead the future.This is the promise I made to my son 25 years ago.

Even today, I reached out to six business leaders before noon, introducing myself with these words:"Nice to meet you. I’m Yoshinaga from the Executive Development Research Association!"

There are only 1,005 days left until my retirement.And there are still about 3,000 executives I’d like to meet.

Nothing is gained without seeking. But I believe there is nothing you cannot gain if you seek it wholeheartedly.


ree

 
 
 

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