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経営者育成研究会マッチングサービス、累計3000件達成!

執筆者の写真: ncu807ncu807

2023年4月1日、経営者育成研究会の新たな取り組みとして、経営者同士のマッチングサービスをスタートさせた。それから約2年、ついに累計マッチング件数が3000件に達した。

このサービスを通じて、延べ6000人の経営者がつながった。経営の課題を共有し、協業の可能性を探り、新たなビジネスの種を生み出す。そんな出会いの場を提供し続けられたことを、心から喜びたい。

スタート当初、不安がなかったと言えば嘘になる。しかし、それ以前の一年半で1000件以上のマッチングを実施してきた実績があった。Facebookグループのメンバーを1000名同時並行で集めながら、準備を重ねてきた。ある意味、満を持して始めたサービスでもある。試行錯誤を繰り返しながら、経営者同士が本当に価値を感じられる出会いを作ることにこだわっている。その結果、多くの方々から「売り上げにつながった」「このマッチングをきっかけに事業が拡大した」「信頼できるビジネスパートナーに出会えた」といった声が届くようになった。

この2年間で、単なるビジネスマッチングの枠を超え、互いに学び合い、支え合う関係が築かれているのを実感している。経営者は孤独になりがちだ。しかし、志を同じくする仲間と出会うことで、新たな視点や勇気を得られる。その大切さを改めて感じている。

もちろん、これがゴールではない。むしろ、ここからが本当のスタートだ。さらにマッチング精度を高め、より価値ある出会いを生み出せる仕組みを整えていく。2025年、そしてその先へ。引き続き、経営者育成研究会のサービスを進化させ、日本の経営者同士が互いに高め合える場を提供し続けていきたい。

そして昨日、公表したように、今年から次期会代表候補の選考を始める。2026年秋には確定させ、徐々に会代表・芳永の名前は消えていく。そして2028年11月23日、私はこの会を立ち上げたことも記録に残さず、静かに去るつもりだ。

会は新しい代表のもと、次なるステージを目指しているはずである。私はまた別の事業を立ち上げ、残りの人生を燃やしたい。

先を見れば、人生は長い。振り返れば、短いものだ。

頭は前を向き、目線は少しだけ上げて、いつまでも全力疾走していきたい。 The Executive Development Research Group’s Matching Service Reaches 3,000 Matches!

On April 1, 2023, the Executive Development Research Group launched a new initiative: a matching service for executives. Now, nearly two years later, the total number of matches has reached 3,000.

Through this service, a total of 6,000 executives have connected with one another. They have shared management challenges, explored possibilities for collaboration, and planted the seeds of new businesses. I am truly delighted that we have been able to continue providing such a valuable platform for meaningful encounters.

At the start, I would be lying if I said I had no doubts. However, we had already conducted over 1,000 matches in the previous year and a half. We had also gathered 1,000 members in a Facebook group simultaneously. In a way, this was a service launched with full confidence. We refined it through trial and error, always focusing on creating connections that executives would find truly valuable. As a result, many participants have shared their positive experiences, saying things like, “It led to increased sales,” “This match helped expand my business,” and “I found a trustworthy business partner.”

Over these past two years, I have felt that this service has gone beyond simple business matchmaking. Executives are not only connecting but also learning from and supporting one another. Running a business can be lonely, but meeting like-minded peers brings new perspectives and renewed courage. I have come to appreciate the significance of this even more.

Of course, this is not the final goal—rather, this is just the beginning. We will continue to refine the matching system to create even more valuable connections. Looking ahead to 2025 and beyond, we will keep evolving the services of the Executive Development Research Group, providing a space where Japan’s executives can inspire and elevate one another.

And as I announced yesterday, we will begin the selection process for the next group leader this year. By the fall of 2026, the successor will be confirmed, and gradually, my name, Yoshinaga, will fade from the organization. On November 23, 2028, I plan to leave quietly, without even leaving a record of founding this group.

Under its new leadership, the group will move forward toward the next stage. As for me, I will start a new venture and dedicate the rest of my life to it with passion.

Looking ahead, life seems long. But when I look back, it feels short.I will keep my head up, raise my gaze just a little, and continue to run at full speed—always.



 
 
 

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