経営育成研究会の過去・現在・未来－１２

「オフライン展開と国際化の可能性：グローカルな経営者ネットワークの構築を目指して」

経営者育成研究会は、これまで主にオンラインを中心に活動を展開してきたが、さらに深い大きな支援の輪を築くためには、オフライン展開と国際化を進める必要があると感じている。

オフライン展開の取り組みについて

現在、札幌や東京、大阪をはじめとした全国各地で交流会を開催している。私自身が主宰する交流会は札幌で年に4〜5回、東京や大阪では3〜4回行っている。また、会員が主催する交流会も含めると、年間10〜15回の活動が地方で行われており、各地の経営者とのface to faceの関係を築いてきた。しかし、これだけでは十分ではない。今後さらに積極的に地域都市での活動を展開し、次のような取り組みを計画している：

・地域別経営者ネットワークの構築

・地域特性に合わせたセミナーや勉強会の開催

・地域の大学や研究機関との連携強化

・地方自治体との協力体制の構築

これにより、リアルな交流の場を作り、地域の中小企業に新たな連携の機会を提供していきたい。

国際化の重要性

一方で、国際化の重要性も見逃せない。グローバル化が進む中、日本の中小企業が海外市場で競争力を持つためには、国際的な視野が欠かせない。私たちが目指す具体的な取り組みは以下の通りだ：

・海外経営者団体との提携

・国際的な経営者交流プログラムの実施

・海外進出を目指す企業向けサポートプログラムの開発

・多言語対応オンラインプラットフォームの構築

これらの活動を通じて、地域に根ざしつつもグローバルな視点を持つ経営者たちのネットワークを作りたい。

「グローカル」な経営者コミュニティの実現

まだまだ構想の域ではあるが、地域と世界をつなぐネットワークが実現すれば、日本の中小企業が海外市場に挑む際の支援や、海外企業が日本の地方都市に進出する際の橋渡しなど、さまざまな形で地域経済の活性化に貢献できるだろう。言語や文化の壁、法制度の違いといった課題はあるが、テクノロジーの進化がこれらの解決を後押ししてくれると確信している。

これからも新しい可能性を追求しながら、革新的なな経営者コミュニティを構築を目指し、奮闘してみたい。 Past, Present, and Future of the Executive Development Research Group – 12

"Offline Expansion and the Potential of Internationalization: Building a Glocal Business Leaders Network"

The Executive Development Research Group has primarily focused its activities online thus far. However, to create a broader and deeper support network, we recognize the need to pursue offline expansion and internationalization.

Efforts in Offline Expansion

Currently, we hold networking events across Japan, including cities like Sapporo, Tokyo, and Osaka. I personally host 4–5 events annually in Sapporo and 3–4 in Tokyo and Osaka. Additionally, our members organize 10–15 events annually in various regional areas, fostering face-to-face connections with local business leaders. However, this alone is not enough. Moving forward, we plan to take a more proactive approach in regional cities with the following initiatives:

• Building region-specific business leader networks

• Hosting seminars and workshops tailored to regional characteristics

• Strengthening partnerships with local universities and research institutions

• Establishing cooperative frameworks with local governments

Through these efforts, we aim to create spaces for real-world interactions and provide new collaboration opportunities for small and medium-sized enterprises (SMEs) in these regions.

The Importance of Internationalization

At the same time, we cannot overlook the importance of internationalization. As globalization progresses, it is essential for Japanese SMEs to develop a global perspective to remain competitive in overseas markets. Our specific initiatives include:

• Partnering with overseas business leader organizations

• Implementing international business leader exchange programs

• Developing support programs for SMEs aiming to expand abroad

• Building multilingual online platforms

Through these activities, we aspire to create a network of business leaders rooted in their local communities while maintaining a global outlook.

Realizing a "Glocal" Business Leader Community

Although still in the conceptual stage, if a network that bridges local and global connections is realized, it could significantly contribute to regional economic revitalization. This includes supporting Japanese SMEs as they venture into overseas markets and facilitating investments from foreign companies into Japanese regional cities.

Challenges such as language barriers, cultural differences, and legal systems remain, but I firmly believe that advancements in technology will help overcome these obstacles.

By continuing to explore new possibilities, I aim to build an innovative business leader community and strive for the future with determination.