「未来を紡ぐ1000人の経営者たち - 挑戦と成長の4年間」
師走とはよく言ったものだ。
毎日１２回のオンラインミーティング。稼働１５日で１８０人の経営者とお話しさせていただいた。振り返ると今年は既に述べ２０００回のオンラインを行ってきた。ビジネスマッチングのご支援は昨日現在で１９７４件。年内に４０００人の交流を実現できそうだ。
経営者育成研究会は２０２１年９月にfacebookグループをスタートさせた。経営者対談を重ね対談収録本を発売し１年半でメンバー数は１０００名を超えた。今は１４５０名になった。今年１月まではほぼ一人で運営してきた。今年に入り強力な外注スタッフを迎え格段に楽になった。とは言え、有料会員との定期ミーティング、会員獲得のための営業や面談、対談者の発掘やお願いはすべて一人で行っている。
今年は生成ＡＩの年と言っても過言ではない。ありとあらゆる日常業務が圧倒的な速さで完結していく。報告書や見積もり、提案書に契約書。この手軽さは信じられないくらいだ。また、営業活動にも飛躍的は効率アップをもたらしている。今やターゲットユーザーの精査や選定、営業メールの作成はほぼＧＰＴｓが代行してくれる。マッチングのための紹介文、時にはクレームの返信メールまで作ってくれる。考えることが無くなって老化が進みそうだ。
話を戻そう。
自分で言うのも恥ずかしいが、お陰様で経営者育成研究会は構想通り着実に進歩してきた。少しおこがましいがこの短期間で飛躍的に拡大できたとも言えなくない。２０２８年１１月に私は経営者育成研究会の代表を退き、若き経営者に引き継ぐ。残された期間はあと４年を切った。それまでにすべきことは全国１０００名の素晴らしい経営者のコミュニティを創り上げることだ。
素晴らしい経営者とは？
①真面目であること
②思いやりがあること
③謙虚であること
このなんと抽象的な条件を兼ね備えた人々でこの会を構成させたい。
そして何を目指すのか？
・起業家育成
・協業支援
・新規事業創出
私が思い描くプランは既にあり来年からが本格始動である。
思えば３年前、この夢をそして事業構想を語り、かなり否定された記憶がある。今考えてもごもっともな意見だ。自分でもここまで来るとは自信はなかった。
保険の神様トニー・ゴードンの話を聞いたことがある。
「前日仕事を終えるとき明日することを１５箇条書きにする。今日という日のうちに必ずすべてやり切って同じことを繰り返す。 ただ毎日自分との約束を果たすだけだ。」
私は到底神様にはなれない。
2021年に誓ったことは「人の５倍動こう」。
働く時間を長くするではなく「５倍速」で動くことを常に考えてきた。今は生成AIの力も借りながら、効率化を心がけている。
まだまだ道半ばではあるが、夢物語と思われていた構想が現実のものとなりつつある。残り4年間で、真面目で思いやりがあり、謙虚な1000名の素晴らしい経営者のコミュニティを作り上げるという目標に向かって、さらに努力を重ねていきたい。起業家育成、協業支援、新規事業創出を通じて、大上段に言うならば日本の経済界に新たな風を吹き込んでいきたいとものだ。
来年も「毎週４０面談」を継続したい。
トニー・ゴードンの言葉にあるように、毎日自分との約束を果たし続けることが、大きな目標の達成につながると信じて。 The Past, Present, and Future of the Executive Development Research Association - 16"1,000 Entrepreneurs Weaving the Future - Four Years of Challenges and Growth"
It’s fitting to call December “師走” (a hectic time).
I conduct 12 online meetings daily. In just 15 working days, I have spoken with 180 business executives. Reflecting on the year, I’ve already completed over 2,000 online meetings. As of yesterday, I’ve facilitated 1,974 business matchings, and it seems that I will achieve connections with 4,000 people by year-end.
The Executive Development Research Association started as a Facebook group in September 2021. Through a series of executive interviews and the release of interview-based books, membership surpassed 1,000 within a year and a half. Currently, we have 1,450 members. Until January this year, I managed everything almost single-handedly. This year, with the support of capable outsourced staff, my workload has become significantly lighter. Yet, I still personally handle regular meetings with premium members, sales and interviews to acquire new members, and finding and inviting discussion partners.
It’s no exaggeration to call this the year of Generative AI. Daily tasks are now completed with overwhelming speed—reports, estimates, proposals, and contracts. The convenience is almost unbelievable. Moreover, AI has significantly boosted the efficiency of sales activities. Today, GPTs handle tasks such as refining target users, drafting sales emails, creating matching introductions, and sometimes even replying to complaints. At times, I worry that relying on this efficiency will lead to mental stagnation.
But I digress.
Though it may sound immodest, thanks to everyone’s support, the Executive Development Research Association has progressed as envisioned. Perhaps it’s bold to say, but the association has experienced rapid growth in a short time. I will step down as the head of the Association in November 2028 and pass the baton to a young entrepreneur. Less than four years remain. My mission by then is to create a community of 1,000 exceptional business leaders across the nation.
What defines an “exceptional business leader”?
Integrity
Compassion
Humility
I want this association to consist of individuals who embody these seemingly abstract qualities.
What is our goal?
Nurturing entrepreneurs
Supporting collaborative ventures
Creating new businesses
I already have a concrete plan, and next year marks its full-scale launch.
Three years ago, I shared this dream and business concept, only to face considerable skepticism. Looking back, I understand those doubts. Even I lacked confidence that I could come this far.
I once heard a story about Tony Gordon, the "God of Insurance.""At the end of each day, I write down 15 tasks for the next day. I complete everything before the day ends and repeat the process. I simply fulfill my promises to myself every day."
I can never be a god.
In 2021, I vowed to “work five times harder than others.” It was not about working longer hours but about moving at “5x speed.” I now prioritize efficiency, leveraging the power of generative AI.
Although I’m still halfway through this journey, what was once considered a dream is becoming a reality. Over the next four years, I will continue striving toward the goal of building a community of 1,000 exceptional business leaders—individuals who are honest, compassionate, and humble. Through entrepreneurial development, collaboration support, and new business creation, I hope to inject a new energy into Japan’s economic world.
Next year, I will continue with “40 meetings a week.”
As Tony Gordon said, I believe that fulfilling promises to myself each day will lead to achieving even the most ambitious goals.
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