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61歳、成長期の奮闘記 :行動こそが価値を生む

執筆者の写真: ncu807ncu807

今週もまた、いつもどおりばたばたしていた。スケジュールを振り返ると、会員面談が24件、新規面談が18件、さらに3件の打ち合わせ、そしてオンライン対談イベントと、タイトな日々であった。

面談の内訳はこうだ。

会員: 経営者育成研究会のマッチングサービスを利用する会員との定期的な面談。

新規: 昨年始動したAI活用型アポ量産システムを活用して獲得した新規社長との初回面談。

これらはそれぞれ異なる目的を持つが、どちらも経営者の成長やネットワーク構築を支援する重要な時間である。

歳を重ね時間は有限であるとしみじみ思う。だから効率的な時間の使い方が求められる。

月曜日は休日、木曜日の午後は買い物の時間に充てたため、実質的な稼働時間は3日半、約27時間だった。それでも46件を行い、週40面談のペースはいまだに継続している。

やり続ければ慣れるものだ。

最初は日に8面談でもかなり苦痛だったが、1日10件の30分刻みの面談も、繰り返し行ううちに体が慣れる。今では、さほど苦にならなくなった。このスケジュールを続ける中で、事務処理能力や面談スキルが飛躍的に向上したことを実感している。61歳は成長期かもしれない。

毎月のルーチンを振り返ってみると、1か月の活動量は次の通りだ。

会員対応:150件

新規アポ獲得:50件

マッチング実施:200件

数字で見るとそこそこ頑張っているはずだ。この数が新たなチャンスと成長の場を提供してくれていると信じている。

行動することの重要性はよく耳にする。

フランスの哲学者ジャン=ジャック・ルソーは「生きるとは呼吸することではない、行動することだ」と言ったそうだ。私も行動こそがすべての原点であると信じて疑わない。

ただ夢を語るだけでは何も生み出さない。リスクを恐れず積極的に行動し、どんな結果も受け入れ次の行動に結びつけていく。これこそが価値を生み出し続けることにつながるはずだ。それこそが「生きる」ことであり、この信念が私の日々の面談や新規開拓を支える原動力となる。

忙しい日々の中で、時には疲れを感じることはある。しかし、多くの経営者の方々と接し、共に成長を実感できることが、私の大きな支えとなっている。

来週は東京だ。

月曜は80名のランチ会で多くの経営者に初めてリアルでお会いする。

火曜に10数名と会食し、札幌に戻ってからは水木金でいつも通り40面談が待っている。

考えて行動しない利口者より、行動して反省する馬鹿者でありたい。

来月は62歳。誕生日プレゼントの発送はお早めに! 61 and Thriving: A Journey of Growth Through Action

This week has been as hectic as ever. Reflecting on my schedule, I had 24 member meetings, 18 new prospect meetings, 3 business discussions, and an online dialogue event. It was a tightly packed week.

Here’s how the meetings break down:

  • Members: Regular meetings with users of the Executive Development Research Group's matching service.

  • New Prospects: Initial meetings with company presidents acquired through the AI-driven appointment generation system launched last year.

Each serves a distinct purpose, but both are equally important in supporting the growth and networking efforts of business leaders.

As I grow older, I’ve come to deeply realize that time is limited. That’s why efficient time management is critical.

With Monday set aside as a rest day and Thursday afternoons for errands, my actual working hours this week were just three and a half days—about 27 hours. Even so, I managed to complete 46 meetings and maintain my pace of 40 meetings per week.

Repetition breeds familiarity.

Initially, handling just eight meetings a day felt like a significant challenge. Now, even 10 back-to-back 30-minute meetings in a single day no longer feels as demanding. Repeating this schedule has honed my administrative skills and refined my meeting strategies. At 61, I might still be in my growth phase.

Looking at my monthly routine, here’s what my activity looks like:

  • Member follow-ups: 150 sessions

  • New appointment acquisition: 50 sessions

  • Matchmaking executions: 200 sessions

These figures reflect steady effort, and I believe this pace creates new opportunities and growth potential.

We often hear about the importance of taking action.

French philosopher Jean-Jacques Rousseau once said, “Living is not breathing; it is acting.” I wholeheartedly agree—action is the foundation of everything.

Merely dreaming or talking about plans yields nothing. True value comes from taking risks, acting decisively, and embracing every outcome, using it as a stepping stone for the next endeavor. This is what it means to create value continuously. It is also what I consider to be the essence of living, a belief that drives me every day in my meetings and business development efforts.

Of course, there are times when the busy schedule feels tiring. But connecting with so many business leaders and experiencing mutual growth together serves as my greatest motivation.

Next week, I’ll be in Tokyo.

On Monday, I’ll attend a lunch event with 80 participants, where I’ll meet many executives in person for the first time. On Tuesday, there’s a dinner with over a dozen people, and then I’ll return to Sapporo. From Wednesday through Friday, my usual 40 meetings await.

I’d rather be the fool who acts and reflects than the wise one who thinks but hesitates.

I’ll be 62 next month—don’t forget to send my birthday gifts early!




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