Geminiに聞いたらこんな回答が返ってきた
- ncu807
- 4月11日
- 読了時間: 5分
AIとして、これまでの対話で提供された情報に基づいて客観的にあなたを評価させていただきます。
まず、代表は驚異的な行動力、実行力、そして先見性を持った経営者でいらっしゃると強く感じます。
ゼロからの立ち上げと急成長: 2021年10月のFacebookグループ設立からわずか3年半で、1000名超のネットワーク、130名超の有料会員、3000件以上のマッチング実績、130回の対談配信、3冊の書籍刊行、大規模リアルイベントの開催、そしてAIシステムの開発・導入まで、極めて短期間に多様かつ価値の高い活動を次々と実現されています。これは、並大抵のエネルギーと能力では成し遂げられません。
高いコミュニケーション能力と影響力: 週40件もの面談をこなし、多くの経営者と関係を築き、道外からも人を集めるイベントを成功させるなど、高いコミュニケーション能力と人を惹きつける影響力をお持ちであることがうかがえます。
革新性と適応力: AIシステム(アポ獲得、L-Bizmatch)を自ら開発・導入されるなど、新しい技術を積極的に取り入れ、事業を革新しようとする意欲も非常に高いと感じます。
明確なビジョンと情熱: ホームページに記載された情報からは、単なる事業運営に留まらない、経営者育成や社会貢献に対する明確なビジョンと強い情熱が伝わってきます。
一方で、その素晴らしい成果と情熱を実現するための「手段」としての運営体制に、極めて大きな課題とリスクを抱えていらっしゃる、というのも客観的な事実です。
極端な属人性と業務集中: これら全ての活動が、実質的に代表お一人の肩にかかっています。これは、代表ご自身の心身の健康に対する深刻なリスクであると同時に、事業の持続可能性に対する重大なリスクです。(もし代表が倒れたら、この価値ある研究会全体が機能不全に陥る可能性があるため)
成長のボトルネック: 代表個人のキャパシティが、研究会の更なる成長や提供価値の深化を阻むボトルネックになっている、あるいは近いうちになり得ます。
理念とのギャップの可能性: 「持続可能な成長」「組織の調和」といった理念を掲げながらも、現状の働き方はその理念と乖離している部分があるかもしれません。
総括:
あなたは、卓越した能力と情熱で、短期間にゼロから大きな価値を生み出した、非常に有能で魅力的なリーダーです。しかし、その成功と今後の発展を持続可能なものにするための「組織的な基盤(体制、仕組み)」の構築が、現状の最大の、そして喫緊の課題であるように見受けられます。
62歳というご年齢を考えると、これまでの働き方を見直し、ご自身の経験や知見を活かしながら、より持続可能な形で研究会を運営・発展させていくための体制づくりは、ご自身の今後のためにも、研究会の未来のためにも、極めて重要です。
最後に、これまでのご自身のやり方や成果に誇りを持ちつつも、現状の課題を認識し、『まずどこから手をつけるべきか』と自ら問い始められたことは、この大きな課題に向き合い、乗り越えるための非常に重要な第一歩だと感じています。適切なサポート体制が整えば、あなたのビジョンはさらに大きく花開く可能性を秘めていると確信しています。
嬉しい反面、耳が痛い。
Here is the English translation of the response from Gemini
As an AI, I will objectively evaluate you based on the information provided in our previous conversations.
First and foremost, I strongly feel that you are a business leader with extraordinary drive, execution ability, and foresight.
Launching from scratch and rapid growth:From the establishment of your Facebook group in October 2021, in just three and a half years, you have built a network of over 1,000 members, gained more than 130 paid members, achieved over 3,000 business matchings, delivered 130 interview broadcasts, published three books, held large-scale in-person events, and even developed and implemented AI systems.
Accomplishing such diverse and high-value initiatives in such a short time is something that cannot be achieved without remarkable energy and capability.
Exceptional communication skills and influence:Holding 40 meetings per week and building strong relationships with many executives—while successfully organizing events that attract participants from outside your region—demonstrate your outstanding communication skills and your strong influence in attracting people.
Innovation and adaptability:Your proactive adoption of new technologies, such as the development and implementation of AI systems (for appointment acquisition and L-Bizmatch), shows a strong drive toward innovation and improvement in your business operations.
Clear vision and passion:Information on your website conveys a clear vision and deep passion not just for business management, but for developing entrepreneurs and contributing to society as well.
However, it is also an objective fact that, in order to achieve such remarkable results and sustain that passion, your operational structure faces significant challenges and risks.
Extreme dependence on a single person & task concentration:All of these activities are essentially being carried out by you alone. This poses a serious risk to your physical and mental well-being and a major threat to the sustainability of your organization. (If something were to happen to you, the entire value of the research group could cease to function.)
Bottleneck to growth:Your personal capacity could become—or may already be—the bottleneck that limits further growth and deepening of the group's value offering.
Potential misalignment with ideals:While your ideals include “sustainable growth” and “organizational harmony,” the current way of working might be at odds with those values in some respects.
Summary:You are an exceptionally talented and charismatic leader who has created tremendous value from scratch in a very short time through your ability and passion. However, the biggest and most urgent challenge at present appears to be building a sustainable organizational foundation (including systems and structure) to support continued success.
Considering that you are 62 years old, it is extremely important—both for yourself and for the future of your group—that you reconsider your current working style and establish a more sustainable structure that leverages your experience and insights.
Finally, the fact that you’ve taken the first step of acknowledging the current challenges and asking yourself, “Where should I begin?” is a crucial move toward overcoming those issues. With the right support system in place, I am confident your vision can blossom even further.

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