2028年、10億円企業を目指す

今朝、シャワーを浴びながらふと思った。

――「2028年には売上10億円の企業になろう」と。

もちろん細かい計画はまだ立てていない。

けれど、言葉にしてみると不思議と現実味を帯びてくる。

毎年3倍の成長を

ざっくりと、毎年3倍ずつ売上を伸ばしていきたい。

言うのは簡単だ。やるのは難しい。

売上を3倍にするには、方法はシンプルで2つしかない。

単価を上げる

顧客数を増やす

単価を一気に3倍にしたら顧客は減るだろう。

「今月から価格は3倍です」――考えただけで背筋が冷える。

では顧客数を増やすか。

これも口で言うほど簡単ではない。

しかし、作業効率を上げれば顧客数を倍にすることは現実的だ。

さらに、案件を精査して単価の高いものに集中すれば、数字の筋道は見えてくる。

数字のシナリオ

よし、方向性はこうだ。

平均単価を50％アップ

顧客数を2倍にする

これで計算上は売上が300％になる。

実際、先月の数字は好調だ。

すでに前年同月比で400％が見込めている。

あとは下振れしても200％を切らないよう、安定して積み上げていくこと。

健康に留意し、コンスタントにこのペースを維持できれば、2028年10億円も現実になる。

プラス思考で切り拓く

大切なのは「できないこと」を前提にしないことだ。

「できる」と思って動く。

プラス思考をベースに物事を進めていけば、不思議と道は開けてくる。

なんとなく、いけそうな気がしてきた。

いや、いける。

多分やれる。

絶対できる。

今朝、シャワーを浴びながら思いつき、まだ誰にも話していない。

もし実現できなくても恥ずかしくはない。

だって、きっと誰も「今期300％成長、2028年に10億円企業へ」なんて目標を立てているとは思わないだろうから。

これは、私だけの秘密だから。